Folge 63 | Wie du den wahren Mehrwert deines Coachings beweist
2024-03-11 · 10:38
In dieser Episode widmen wir uns der entscheidenden Frage, wie der wahre Mehrwert von Coaching nachgewiesen werden kann. Coaching ohne klare Beweise wird oft als ineffizient angesehen, weshalb ich dringend empfehle, sich nicht allein auf das Bauchgefühl zu verlassen. Während Intuition wichtig ist, braucht es eine solide Grundlage aus handfesten Daten, um den Erfolg von Coaching nachweisen zu können. Ich fordere alle Coaches auf, die Rolle eines Detektivs einzunehmen: Wir müssen Beweise recherchieren und Puzzlestücke finden, die den Return on Investment sichtbar machen. Es reicht nicht aus, den Coachee zu Einsichten zu verhelfen; wir müssen auch nach den konkreten Ergebnissen fragen, die sich seit der letzten Sitzung verändert haben. Notiere diese Punkte sorgfältig, denn sie dienen nicht nur dem Nachweis des Erfolgs, sondern sind auch eine wertvolle Qualitätskontrolle für die eigene Coaching-Arbeit. Hierbei ist es wichtig, immer das Gesamtbild der Organisation im Auge zu behalten und zu verstehen, welchen Einfluss das Coaching auf die gesamte Firma hat. Der Impact eines Coachees muss messbar besser werden, und es braucht klare KPIs und neue Ansätze, um dies zu dokumentieren. Um den tatsächlichen Mehrwert des Coachings nachzuweisen, ist es notwendig, systematisch Feedback zu sammeln und auszuwerten. Die gesammelten Daten sind wie Goldnuggets, die die Erfolgsgeschichten deines Coachings erzählen. Ich ermutige die Zuhörer, aktiv auf die Suche nach diesen Daten zu gehen und so den Nachweis für ihren eigenen Erfolg als Coach zu erbringen. Wir müssen bereit sein, unsere Ergebnisse und deren Auswirkungen verständlich zu kommunizieren, und nicht nur das Coaching als isolierte Tätigkeit zu betrachten. Ein weiterer zentraler Punkt sind Geschichten – Storytelling kann entscheidend sein, um den Mehrwert eines Coachings emotional und nachhaltig zu vermitteln. Beispiele von Transformationen, die Coaches durchlebt haben, sind äußerst wirkungsvoll, um das Publikum zu erreichen und im Gedächtnis zu bleiben. Geschichten über Wandlungen und nachhaltige Erfolge schaffen Vertrauen in die Coaching-Arbeit. Ich schlage vor, dass Coaches eine praktische Übung durchführen: Nehmt euch einen Montagmorgen, um eure Coaching-Effektdaten zu sammeln und systematisch aufzubereiten. Erarbeitet eine kleine Fallstudie über vergangene Coachings und verwandelt diese in anschauliche Geschichten. Diese Storys sollten Teil eures Verkaufskoffers sein, um sie bei Bedarf in Gesprächen einfließen lassen zu können. Lasst uns den Fokus vom bloßen Zuhören zur aktiven Umsetzung verlagern und die Kraft unserer Daten und Geschichten nutzen, um den Gewinn und die Transformationen, die wir als Coaches erzielen, effektiv zu kommunizieren.